0988940068

Đánh giá ứng viên

Đánh giá ứng viên

Khi bạn đã phỏng vấn tất cả ứng viên, bạn và những người có liên quan đến quyết định tuyển dụng phải đánh giá khách quan từng người.

 

Một ma trận ra quyết định có thể là công cụ hữu ích để so sánh ứng viên với một người khác, nhưng đôi khi bạn vẫn có thể mắc phải một số sai lầm khi đánh giá ứng viên do tính chủ quan, bạn có thể vô hiệu hóa một phần tính chủ quan này bằng cách tránh:

1) Bị ấn tượng quá mức trước sự trưởng thành hoặc kinh nghiệm, hay thờ ơ quá mức trước sự non trẻ và thiếu chín chắn.

2) Hiểu nhằm thái độ hòa nhã, dè dặt hay điềm tĩnh là thiếu chí tiến thủ.

3) Hiểu nhằm khả năng của một người tham gia vào cuộc phỏng vấn hay khả năng diễn đạt dễ dàng của người đó là trí thông minh và năng lực.

4) Cho phép thành kiến cá nhân ảnh hưởng đến sự đánh giá của bạn (ví dụ: bạn có thể đánh giá ai đó khắc khe vì cô ta gợi cho bạn nhớ đến một người mà bạn không thích).

5) Tìm hình ảnh người bạn thân hay của chính mình trong mỗi ứng viên.

6) Mặc định rằng người tốt nghiệp từ các trường sở nào đó hoặc nhân viên của các tổ chức nào đó đương nhiên có năng lực hơn.

7) Đánh giá cao sự hiểu biết về các thuật ngữ chuyên môn trong lĩnh vực kinh doanh của bạn.

8) Chỉ tập trung vào một hoặc hai điểm mạnh chính và không nhận thấy sự thiếu vắng những đặc điểm khác.

9) Không đánh giá được động cơ tiến bộ.

Bình luận

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Phản hồi khách hàng

VCCORP - HỆ THỐNG TRIÊN KHAI MARKETING TOÀN DIỆN

Getfly - Đối tác moma giúp khách hàng kết nói crm nhanh chóng

Luật Sư, Diễn Giả Phạm Thành Long

Công ty NEO

CÂU LẠC BỘ BẤT ĐỘNG SẢN HÀ NỘI

CỘNG ĐỒNG HỘI DOANH NGHIỆP TRẺ HÀ NỘI

Actioncoach - Doanh Chủ Nhờ moma giúp team chúng tôi chuyển đổi số cho khách hàng nhanh hơn, Doanh nghiệp có nhu cầu vui vui lòng tham khảo tại http://actioncoach-doanhchu.com/

Cộng Đồng BNi Việt Nam - Moma.vn giúp các doanh nghiệp thành viên chúng tôi có thểm kênh marketing ngoài marketing truyền miện đăng ký tham gia tại bni.mom.vn

G

0988940068
Nhắn tin!