6 bước KHỞI NGHIỆP thành công với CỬA HÀNG MẸ và BÉ

Mở một cửa hàng mẹ bé cần chuẩn bị các bước sau:

1. Xác định nhu cầu và phân tích thị trường: Tìm hiểu về nhu cầu của khách hàng và xác định các sản phẩm và dịch vụ cần thiết để hỗ trợ cho mẹ và bé.

2. Tìm địa điểm thuận lợi: Chọn một địa điểm thuận tiện với khách hàng và có sức chứa tối ưu.

3. Xây dựng kế hoạch kinh doanh: Thiết kế chiến lược kinh doanh, bao gồm các chi phí, mục tiêu doanh thu và kế hoạch marketing.

4. Nhận lập đăng ký và giấy phép: Tuân thủ các quy định về đăng ký kinh doanh và nhận các giấy phép cần thiết.

5. Tìm nguồn cung cấp hàng hóa: Liên hệ với các nhà cung cấp để mua sản phẩm và dịch vụ.

6. Tiếp cận khách hàng: Sử dụng các kỹ thuật marketing để tiếp cận và giữ chân khách hàng.

Lưu ý: Nếu bạn chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực mẹ và bé, hãy tìm hiểu thêm và tìm sự hỗ trợ từ các chuyên gia trong lĩnh vực.

Tìm kiếm nguồn hàng mở shop mẹ và bé

Việc tìm nguồn hàng, chọn nhà cung ứng quyết định đến hơn 50% khả năng thành công của bạn. Khi mới bắt đầu mở cửa hàng mẹ và bé, bạn đừng vội ôm đồm quá nhiều hàng hóa. Với cửa hàng mới mở, số vốn và kinh nghiệm còn hạn chế, chưa nắm được xu hướng thị trường nên trước mắt bạn nên nhập các mặt hàng thiết yếu nhất cần cho mẹ và bé. Việc tìm kiếm và chọn lựa đơn vị nhà cung cấp hoặc bán buôn tiềm năng sẽ quyết định lợi thế cạnh tranh và lợi nhuận. Do đó, bạn nên tìm hiểu và so sánh kỹ lưỡng.

Một số nguồn hàng mở shop mẹ và bé bạn có thể tham khảo trước khi nhập hàng:

- Nguồn hàng nội địa: các chợ đầu mối như chợ Ninh Hiệp, Tân Bình hoặc các nhà sản xuất, gia công trong nước nếu bạn có mẫu thiết kế, vải có sẵn; một số chợ ở vùng biên giới như Lạng Sơn hoặc Móng Cái cũng có mẫu mã và giá cả đa dạng. Việc nhập hay gia công phụ thuộc vào đối tượng khách hàng của bạn và mức giá bạn đặt cho sản phẩm.

- Nguồn hàng ngoại nhập: Quảng Châu - Trung Quốc là một nơi có nguồn hàng tốt mà gần với nhu cầu của chúng ta nhất, bạn có thể trực tiếp sang để khảo sát hoặc thông qua các website bán buôn lớn để đặt hàng. Ngoài ra, khi mở shop mẹ và bé bạn cũng có thể tham khảo nguồn hàng từ một số nước như Thái Lan, Mỹ, châu Âu hoặc hàng xách tay Nhật, Đức,...cũng đang được các mẹ săn đón rất nhiều.

Có nhiều cách để tìm nguồn hàng cho một cửa hàng mẹ và bé, bao gồm:

1. Sử dụng trang web cung cấp hàng hóa: Các trang web như Alibaba hoặc Global Sources cung cấp rất nhiều sản phẩm cho mẹ và bé với giá cả hợp lý.

2. Tìm kiếm nhà sản xuất trực tiếp: Liên hệ với các nhà sản xuất để mua hàng trực tiếp và có thể đạt được giá cả tốt hơn.

3. Sử dụng các nhà cung cấp trung gian: Tìm kiếm các nhà cung cấp trung gian để mua hàng với giá cả hợp lý và dễ dàng hơn.

4. Tham dự các triển lãm hàng hóa: Tham dự các triển lãm hàng hóa để tìm kiếm các nhà cung cấp và sản phẩm mới nhất.

Lưu ý: Hãy lựa chọn những nguồn cung cấp có uy tín và chất lượng tốt để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.

2. Khảo sát thị trường, lựa chọn địa điểm

Khảo sát thị trường là việc rất quan trọng. Đừng qua loa, hãy bỏ thật nhiều công sức cho khâu này để mọi thứ được hoàn hảo ngay từ lúc đầu. Đây là nền tảng định hướng mọi hoạt động sau này cửa hàng. Cũng giống như các loại hình bán lẻ khác, yêu cầu đối với địa điểm để mở hàng mẹ và bé vẫn là tại nơi đông dân cư, lưu lượng người qua lại lớn.

Cửa hàng nên đặt gần nơi có nhiều hộ gia đình trẻ sinh sống: khu công nghiệp, khu tập thể, khu chung cư, trường nầm mon…Dù chọn vị trí ở khu dân cư đông đúc nhưng cửa hàng không nên quá gần các siêu thị. Theo một số kinh nghiệm mở cửa hàng mẹ và bé được chia sẻ thì cha mẹ bé thường có tâm lý thích đi mua sắm ở gần nhà. Nếu cửa hàng quá gần các siêu thị hoặc trung tâm mua sắm lượng khách hàng có thể bị phân tán.

Khi thiết kế để mở cửa hàng mẹ và bé bạn cũng cần chú ý đến đối tượng khách hàng khi đến chủ yếu là các bà mẹ, các ông bố thường không quan tâm nhiều đến việc chuẩn bị nên hãy tìm cách để chiều các bà mẹ trẻ con này, đánh trúng tâm lý lo lắng cho con cái của họ.

Quà tặng năm mới Anh Em kinh doanh online cần website inbox tôi xin tặng 01 web marketing miễn phí inbox để nhận  Tạo webstie miễn phí tại đây

Khảo sát thị trường và lựa chọn địa điểm là hai bước quan trọng trong việc mở một cửa hàng mẹ và bé.

1. Khảo sát thị trường: Tìm hiểu về nhu cầu và xu hướng của người tiêu dùng về sản phẩm mẹ và bé. Bạn có thể làm điều này bằng cách thực hiện cuộc khảo sát trực tuyến hoặc thực tế.

2. Lựa chọn địa điểm: Chọn địa điểm cho cửa hàng của bạn để tiếp cận đến khách hàng tiềm năng. Địa điểm phù hợp cần có lưu lượng khách hàng cao, gần với các trung tâm mua sắm và dễ dàng đến.

3. Xác định các chi phí mở cửa hàng mẹ và bé

Các chi phí mở một cửa hàng mẹ và bé bao gồm:

1. Chi phí cho địa điểm: Bao gồm tiền thuê nhà, tiền cọc, tiền hoa hồng và các khoản chi phí khác liên quan đến địa điểm.

2. Chi phí cho trang thiết bị: Bao gồm tiền mua đồ dùng, trang thiết bị và trang bị cho cửa hàng.

3. Chi phí cho nhân viên: Bao gồm lương, bảo hiểm và các khoản chi phí khác liên quan đến nhân viên.

4. Chi phí cho quảng cáo và tiếp thị: Bao gồm chi phí cho quảng cáo trên mạng xã hội, tạp chí, địa điểm và các hoạt động tiếp thị khác.

5. Chi phí cho hàng hóa: Bao gồm chi phí mua hàng và các chi phí liên quan đến vận chuyển hàng.

Lưu ý: Các chi phí nêu trên chỉ là một số ví dụ và có thể thay đổi tùy theo kích thước và vị trí của cửa hàng của bạn. Hãy tạo một kế hoạch chi phí chi tiết và tính toán kỹ lưỡng để đảm bảo rằng bạn có đủ tiền để mở và hoạt động cửa hàng.

Đây là một việc làm không thể thiếu khi bắt đầu kinh doanh bất kỳ mặt hàng nào. Trước khi bắt tay vào việc mở cửa hàng mẹ và bé, bạn nên dự trù và đưa ra được chi phí cho những danh mục thuộc tài sản cố định như quầy kệ, thuê mặt bằng, máy tính. Chi phí khác như tiền thuê nhân viên, điện nước, phần mềm quản lý bán hàng, ... 

Ngoài ra, bạn có thể ước tính được số vốn cần cho việc nhập hàng dựa trên diện tích và cách bài trí cửa hàng, phân khúc sản phẩm dành cho khách hàng tiềm năng… Từ đó, bạn có thể xác định được số vốn ban đầu cần có, cả vốn cố định và vốn lưu động. Chi phí trung bình để mở một cửa hàng mẹ và bé ở khu vực thành thị là khoảng 160 - 210 triệu đồng và 80-130 triệu đồng ở khu vưc nông thôn.

Trong đó bao gồm:

- Chi phí thuê mặt bằng: khoảng 8-30 triệu đồng là mức chi phí hợp lý cho một cửa hàng 50m2

- Chi phí thuê nhân viên: không nên vượt quá 15-20 triệu trên tháng, tùy từng quy mô cửa hàng, có thể bạn sẽ không cần thêm nhân viên nếu quy mô nhỏ hoặc mới mở bán online.

- Chi phí nhập hàng: 50-150 triệu đồng bao gồm tất cả những mặt hàng mẫu mã để chuẩn bị khai trương cửa hàng.

- Chi phí thiết kế cửa hàng: khoảng 10-20 triệu đồng hoặc hơn nếu bạn muốn hướng đến những phân khúc giá cao hơn, cần cửa hàng sang trọng hơn.

4. Thiết kế và bài trí cửa hàng

Khi thiết kế và bài trí một cửa hàng mẹ và bé, cần lưu ý một số điểm sau:

1. Tạo không gian sạch sẽ và thân thiện: Không gian phải giữ cho mọi người cảm thấy an toàn và thuận tiện khi mua sắm.

2. Chọn một giao diện trực quan: Bài trí các mặt hàng một cách dễ nhìn và dễ tìm kiếm.

3. Tạo một không gian chứa đựng tốt: Sắp xếp các mặt hàng theo thể loại và kích thước, giúp cho khách hàng dễ dàng tìm và chọn sản phẩm.

4. Sử dụng đèn chiếu sáng: Sử dụng đèn chiếu sáng để tạo một không gian sáng và trẻ trung.

5. Tạo một không gian trải nghiệm: Bài trí một vài mặt hàng để cho khách hàng có thể trải nghiệm và thử sản phẩm trước khi mua.

Lưu ý: Bài trí cửa hàng của bạn phải đảm bảo tối ưu cho việc bán hàng và cho trải nghiệm của khách hàng. Hãy tìm hiểu về nhu cầu và thói quen mua sắm của khách hàng của bạn để thiết kế và bài trí cửa hàng một cách hiệu quả.

Về mặt bằng, diện tích không có quy chuẩn phải rộng bao nhiêu vì còn tùy vào quy mô cửa hàng của bạn. Tuy nhiên, mặt bằng không nên quá nhỏ để bày biện, tạo không gian thoáng, nhiều màu sắc cho cửa hàng.

Tên cửa hàng Mẹ và Bé nên đặt sao cho gần gũi với trẻ em, ngắn gọn và đơn giản.  Tránh những cái tên quá dài, phức tạp hoặc khó nhớ, khó phát âm. Có thể là tên tiếng Anh hoặc tiếng Việt đều được nhưng khi nhắc đến nó, khách hàng có thể liên tưởng ngay đến mặt hàng bạn đang kinh doanh.

Kinh doanh sản phẩm dành cho trẻ em nên điều quan trọng là phải tạo được màu sắc riêng cho cửa hàng.. Nên lựa chọn biển hiệu, màu sắc trang trí cho cửa hàng dựa trên những tiêu chí màu sắc sinh động, hình thù ngộ nghĩnh, ... đồng thời làm sao để không bị lẫn với những thương hiệu khác hoặc cửa hàng xung quanh.

5. Lên kế hoạch quảng cáo hiệu quả

Lên kế hoạch quảng cáo hiệu quả cho cửa hàng mẹ và bé cần bao gồm các bước sau:

1. Xác định nhóm khách hàng tiềm năng: Nhằm đảm bảo rằng quảng cáo của bạn đến đúng đối tượng khách hàng.

2. Chọn kênh quảng cáo phù hợp: Lựa chọn các kênh quảng cáo phù hợp như Facebook, Instagram, Google, hoặc quảng cáo truyền hình và tờ rơi.

3. Tạo nội dung quảng cáo: Tạo nội dung quảng cáo chân thực, sáng tạo và đầy hấp dẫn để thu hút sự chú ý của khách hàng.

4. Đặt mục tiêu quảng cáo: Xác định mục tiêu quảng cáo, ví dụ như tăng lượng truy cập trang web, tăng lượng đăng ký email hoặc tăng doanh số bán hàng.

5. Đánh giá hiệu quả quảng cáo: Sử dụng các công cụ phân tích để đánh giá hiệu quả quảng cáo và tiếp tục cải thiện và tối ưu hóa.

Lưu ý: Quảng cáo là một phần quan trọng của chiến lược kinh doanh của cửa hàng mẹ và bé của bạn. Hãy tìm hiểu về nhu cầu và thói quen mua s

Tạo webstie bán hàng miễn phí cho mẹ bé  

6. Lựa chọn và đào tạo nhân viên

Lựa chọn và đào tạo nhân viên bán hàng là một trong những bước quan trọng để thành công của một cửa hàng mẹ và bé. Các bước để làm như sau:

1. Xác định yêu cầu nhân viên: Định rõ các yêu cầu về kinh nghiệm, trình độ, kỹ năng và tính cách cần thiết cho việc làm.

2. Tuyển dụng nhân viên: Sử dụng các kênh tuyển dụng phù hợp như trang web, bảng tin tuyển dụng hoặc các nguồn truyền thông xã hội để tìm kiếm nhân viên.

3. Phỏng vấn: Phỏng vấn các ứng viên để xác định sự phù hợp với yêu cầu của công việc và cửa hàng.

4. Đào tạo nhân viên: Đào tạo nhân viên về các kỹ năng bán hàng, quản lý thời gian và hỗ trợ khách hàng.

5. Đánh giá hiệu quả nhân viên: Đánh giá hiệu quả của nhân viên định kỳ và cải thiện các kỹ năng và tác phong cần thiết để hoạt động hiệu quả hơn.

Lưu ý: Nhân viên bán hàng là một trong những yếu tố quan trọng nhất để t

Đặc biệt không thể thiếu bản đồ chiến lược marketing một trang giấy